Produktivität steigern

Aufgabenstellung Im Dezember 2010 startete die Fa. Senoplast mit Sitz in Zell am See eine Initiative zur Implementierung der Six Sigma und Lean Verbesserungsmethodik. Ausgewählte Themenstellungen sollten innerhalb klar definierter Zeit- und Kostenbudgets erfolgreich umgesetzt werden. Basierend auf einem regelmäßigen…

Ausgangssituation Die Schiedel AG betreibt mehrere Produktionsstandorte in Europa, von dem einer in Italien, in der Nähe von Mailand, liegt. Von diesem Werk werden Italien, Deutschland, Österreich, Slowenien und weitere Märkte im Osten mit Stahlkaminen und –zubehör versorgt. Um eine…

Aufgabenstellung: Das von der MCG durchgeführte Projekt bei der Fa. Schiedel (Standort Trucazzano) zielte darauf ab, die Rüstzeiten der Produktionsanlagen dramatisch zu senken. Vorgehensweise: Zu Projektstart nahm der Rüstvorgang für z.B. eine Produktionsanlage 60 Minuten und mehr in Anspruch. Die…

Ausgangssituation Im Frühjahr 2008 wurde im Schiedel Werk Schöllnach mit Unterstützung durch MCG ein Just in Time Projekt begonnen, mit dem Ziel die Produktivität zu erhöhen sowie Umlaufbestände, Lagerbestände und Durchlaufzeiten zu reduzieren. Das vormals installierte Produktionssystem, eine klassische Losproduktion…

DI Christoph Bichl, Head of Production AGI: „Innerhalb von nur 3 Monaten konnte in Zusammenarbeit mit der MCG ein Projekt zur Produktionsprozess – Optimierung abgeschlossen werden. Die erzielten Ergebnisse können sich sehen lassen. So wurde die Durchlaufzeit um 75% reduziert,…

STEYR. Im Februar 2012 hat die Miba Sinter Austria GmbH ihren ersten BigStep® Workshop durchgeführt. Die konkrete Aufgabenstellung in diesem 2,5 tägigen Workshop bestand in der Definition von Projekten und Maßnahmen, um binnen sechs Monaten eine signifikante Erhöhung der Profitabilität…