Unser Kunde, ein führendes Unternehmen im Bereich des Anlagenbaus, entschied sich für die BigStep® Methodik, um den bestehenden Entwicklungsprozess (time to market) um 50% zu beschleunigen und damit den anspruchsvollen Kundenanforderungen nach rascher Produktentwicklung Rechnung zu tragen.
Die 4 Disziplinen funktionieren, weil sie auf Prinzipien beruhen und nicht auf Praktiken. Praktiken sind situativ, subjektiv und stets in der Weiterentwicklung begriffen. Prinzipien sind zeitlos, selbstverständlich und allgemeingültig. Sie sind eine Art Naturgesetz, so wie die Schwerkraft. Ob Sie ihnen zustimmen oder nicht, spielt keine Rolle – sie sind in jedem Fall gültig.
Eine ideale Führungskraft muss nicht notwendigerweise eine „Führernatur“ sein. Weder Harry Truman noch Ronald Reagan entsprachen dem, was man sich heute unter einer Führernatur vorstellt. Beiden fehlte es z.B. gänzlich an Charisma. Viele erfolgreiche Führungskräfte, die Drucker in seinem Leben kennenlernte, …
GUMPOLDSKIRCHEN. Die Fa. Gabriel Chemie hat im abgelaufenen Geschäftsjahr 2015 die aus der Wachstumsstrategie 2020 abgeleiteten, ehrgeizigen Wachstumsziele bei gesteigerter Profitabilität, mit der Unterstützung durch BigStep® erreicht. Nun startete im Herbst 2015 ein Folgeprojekt zum Thema GC Operations Excellence 2020.
Wir sind von der BigStep® Methode überzeugt. Sie hat uns geholfen gute und effiziente Dialoge im Managementteam zu führen und die wirklich wichtigen Dinge in kurzer Zeit zu einer Entscheidung zu bringen. Wir konnten unseren Umsatz 2015 um rund 10% im Vergleich zum Vorjahr steigern und das bei einer verbesserten EBIT Rate.
Hr. Erich Guttmann, CCO bei Gabriel Chemie Group, im Gespräch mit Fritz Loidl (MCG) über die Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020: „Unsere Umsatzsteigerung von mehr als 18% per Ende 2015 gegenüber dem Vorjahr hat unsere Erwartung mehr als erfüllt. Dabei konnten wir auch das Gruppen EBIT um mehr als 3% Punkte steigern.“
Hr. Mag. Georg Heftberger, kfm. Geschäftsführer Greiner Bio One, im Gespräch mit Dr. Friedrich Loidl und Mag. Markus Gahleitner (MCG) über die Umsetzung der Einkaufsstrategie.
Oberwaltersdorf/WIEN. Die Business Division Preanalytics Greiner Bio-One sieht in dem Trend der zunehmenden Digitalisierung und Vernetzung im medizinischen Bereich eine Chance, den Kundennutzen zu steigern und Umsatzzuwächse zu erzielen. Deshalb wurde ein neues Leistungsangebot unter dem Namen GeT (Greiner eHealth Technologies) entwickelt.
In seinem Buch „The Six Disciplines Execution Revolution: Solving the One Business Problem That Makes Solving All Other Problems Easier“ beschreibt Gary Harpst ein Problem, das in vielen Unternehmen gelöst werden muss. Ein Unternehmen muss verstehen…
NORTH CAROLINA, USA. Das Projekt hat mit dem BigStep® Workshop in den USA im Mai 2015 seinen vorläufigen Höhepunkt gefunden. Die Ausgangsfrage lautete: Wie können wir bis Ende 2016 den Umsatz im Bio-Science-Bereich um 25% steigern…
