Lean Six Sigma – Prozesse erfolgreich optimieren
Was ist Lean Six Sigma
Die Six Sigma Methode wurde entwickelt, um die Abläufe im Unternehmen effizient zu verbessern. Dabei werden nicht nur Kosten eingespart, sondern auch die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen gesteigert. Bekannt wurde Six Sigma durch die Erfolge, die global agierende Konzerne wie General Electric, ABB, Motorola, Bombardier uvm. damit verbuchen konnten.
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Kennzeichen von Six Sigma
Die wesentlichen Kennzeichen der Six Sigma Methode sind:
- Strukturierte und methodische Vorgehensweise
- Einsatz von schlagkräftigen, vorwiegend statistischen Tools zur Prozessverbesserung
- Zahlen- und faktenbasierte Entscheidungen (Messungen statt Meinungen)
- Allmählicher, aber nachhaltiger Kulturwandel im Unternehmen
- Praxisorientiertes Schulungskonzept
Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung aus mehr als 15 Jahren und über 100 Projekten in vielen Industrien.
REFERENZEN
ERFOLGSSTORIES
- 12 neue Six Sigma Black Belts bei Electrovac
- 5 Mio. Euro Kostensenkung und Produktivitätssteigerung bei Collini
- BigStep® bei Greiner Extrusion
- Effizienzsteigerung in den Operations mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Erfahrungsbericht: BigStep Workshop bei Miba Sinter Austria
- Erfolgreiche Fusion zweier Konzernbetriebe mit BigStep® bei Greiner Extrusion Group
- Ergebnisse der BigStep® Initiative bei KAESER Kompressoren
- Ergebnisse der BigStep® Initiative bei Novomatic/AGI
- JIT Projekt: Produktivität +20%, Reduktion Lagerstand -70%, Lieferverfügbarkeit 100%
- Lean Six Sigma Green Belt Training bei Georg Fischer Fittings erfolgreich abgeschlossen
- Lean Six Sigma im Auftragsabwicklungsprozess
- Miba Frictec investiert in 11 neue Lean Six Sigma Black Belts
- Mit Six Sigma Projektcoaching € 135.000.- Net Benefit p.a. erzielt
- Optimierung Zentralproduktion: Net Benefit von 315.000 EUR im ersten Jahr
- Produktivitätssteigerung mit Lean Six Sigma im Servicebereich
- Profitsteigerung mittels BigStep® bei Greiner Bio One sehr erfolgreich
- Prozessoptimierung bei Novomatic mit ELOP®
- Rosenbauer International verbessert den Cash Conversion Cycle um deutlich mehr als EUR 80 Mio.
- Schiedel Werk Truccazano: Reduktion der Rüstzeit um 80%
- Sichere Umsetzung der Logistikstrategie bei Greiner Bio-One mit BigStep®
- Six Sigma bei Dietzel Univolt
- Six Sigma bei Electrovac
- Supply Chain Initiative mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Turnaround bei Rosenbauer: Operative Ergebnisverbesserung um 48 Mio. Euro
- Turnaround binnen 12 Monaten mit BigStep® in Nordirland
- Verbesserung der Lieferservicequalität um 20% bei Monier Braas